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我為何不看好美元？
美國日漸擴(kuò)大的貿(mào)易逆差讓我們逐步失去了立國之本。這里有一個解決的辦法，而且我們有必要立即行動作者：Warren E. Buffett我要就美國的貿(mào)易逆差問題發(fā)出警告，同時我也要為解決這個問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。但首先我需要提醒大家，你們可能會出于兩個原因?qū)ξ宜f的內(nèi)容表示懷疑。首先，我對宏觀經(jīng)濟(jì)走勢的預(yù)測一向...
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45年來美元為何不跟黃金掛鉤
45年前，也就是1971年8月15日，美國總統(tǒng)理查德·尼克松宣布不再采用此前30多年一直主宰美元乃至全球貨幣價值的貨幣體系。對大多數(shù)美國人來說，這條被稱為“尼克松沖擊”的消息實(shí)際上并無沖擊力。越南戰(zhàn)爭消耗了美國的資源，國際貨幣市場投機(jī)盛行，美國在20世紀(jì)70年代出現(xiàn)了歷史上最高的赤字。尼克松在新經(jīng)濟(jì)...
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美國要加息，人民幣對美元為何不貶反升？
2月以來，人民幣對美元匯率已累計(jì)升值約0.77%。2月28日，在岸市場人民幣對美元匯率探至6.3025，創(chuàng)下近四年新高值。與2019年人民幣對美元匯率相比，現(xiàn)階段匯率下，每1000元人民幣可多換約20美元。近期，美聯(lián)儲加息預(yù)期加強(qiáng)和國際地緣政治風(fēng)云突變，為何人民幣對美元沒有貶值，反而持續(xù)升值？專業(yè)人...
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并購傳聞如何不脛而走
“傳染”系列文章：【傳染之一】比SARS更致命：蝙蝠病毒MERS是如何成為人類殺手的【傳染之二】“自拍”何以變成社會流行病【傳染之三】市場拋盤是怎樣發(fā)生的？【傳染之四】并購傳聞如何不脛而走【傳染之五】從賈斯汀?比伯到數(shù)據(jù)學(xué)家，Twitter何以成為一門顯學(xué)利?德羅根對自己首次聽說以色列互聯(lián)網(wǎng)安全公...
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公司為何不會道歉？
作者貝基·奎克（Becky Quick）是美國消費(fèi)者新聞與商業(yè)電視“揚(yáng)聲器”節(jié)目的女主持人。上早間電視節(jié)目“揚(yáng)聲器”（Squawk Box）的準(zhǔn)備工作，有點(diǎn)像應(yīng)付考試：我頭天晚上都要瀏覽一大堆當(dāng)天的新聞材料，分析有關(guān)商業(yè)問題的報道。一天晚上，在例行的準(zhǔn)備工作快要結(jié)束時，有篇文章引起了我的注意：一家著...
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iPhone用戶有何不同？
作者：Philip Elmer-DeWitt根據(jù)Forrester Research于周五發(fā)布的報告，在職的蘋果（Apple）iPhone用戶——大概對應(yīng)于那些在上學(xué)、待業(yè)或靠自己的信托基金收益過活的用戶——比使用Research in Motion黑莓、 Palm或微軟（Microsoft）Win...
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麥當(dāng)勞為何不懼衰退？
伊利諾伊州奧克布魯克市，麥當(dāng)勞CEO吉姆?斯金納正在視察當(dāng)?shù)匾患疫B鎖店的廚房。他事無巨細(xì)，要求嚴(yán)苛，或許他的同行們只有對待財務(wù)報告時才會如此。他一邊檢查食物準(zhǔn)備區(qū)，一邊向我詳細(xì)解釋“如何檢查脆薯餅”這款麥當(dāng)勞幾年前就已經(jīng)推出的產(chǎn)品；并且告誡我不要碰任何東西。“除非你想在這里工作，”他補(bǔ)充道。畢竟，在...
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華爾街為何看好赫德
沒有什么比這件事實(shí)更能證明一個人的價值了：周二當(dāng)天，市場重走暗無天日的老路，道瓊斯指數(shù)盤中下跌90點(diǎn)，跌幅近1%，但是，當(dāng)前惠普（HP）首席執(zhí)行官馬克?赫德加盟甲骨文并擔(dān)任聯(lián)席總裁的消息公布后，甲骨文股價猛漲了5%，交易價創(chuàng)下近一年來最高值；同時，惠普股價下跌了超過25%。前些日子，我曾撰文分析為什...
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個人收款碼“升級”，為何不必?fù)?dān)心？
在手機(jī)掃碼支付已經(jīng)成為主流支付手段的當(dāng)下，一則“個人收款碼將停用”的消息引起了社會各界的廣泛關(guān)注，而隨著3月1日這個截止期限的到來，一些恐慌情緒在個體小商戶中蔓延開來。事實(shí)究竟如何，讓我們一起來梳理一下真正的前因后果?！皞€人收款碼停用”這個揣測的源頭來自于中國人民銀行在2021年10月12日的一項(xiàng)通...
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快樂套餐為何不快樂
你真的希望配炸薯?xiàng)l嗎？近期，NPD集團(tuán)的一項(xiàng)調(diào)查顯示，消費(fèi)者很可能會有氣無力地回答你：“可能吧！”。過去五年，作為快餐主打產(chǎn)品的套餐銷量比前一個五年減少了12%。截至2012年1月的5年內(nèi)，套餐點(diǎn)餐總數(shù)從90億份減少的到80億份，減少了10億份?，F(xiàn)在，許多問題都可以用經(jīng)濟(jì)低迷來解釋，而套餐購買量減少...
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